Yra keletas projekto vystymo būdų, kuriuos organizacijos gali pasirinkti: tradicinis (angl. "waterfall"), "agile" ir hibridinis. Kaip žinoti, kuris iš jų yra geriausias jums?
Jei norite vykdyti pokytį tradiciniu (angl. „waterfall“) būdu, reikia atsižvelgti į šiuos dalykus:
prieš pradedant projektą turi būti pateiktas verslo reikalavimų sąrašas
jei žmonės bus iš dalies dedikuoti projektui, labai aiškiai susitarkite, kiek procentų laiko jie turės skirti projekto veiklai
įvertinkite projektų vadovo brandumo lygį (kartais projektus valdo ir produktų vadovai, todėl labai svarbu suprasti patirties lygį) valdyti projektą, bus aišku, kokio lygio projekto kontrolė reikalinga
supraskite projekto valdymo proceso brandą, atsižvelgiant į tai, kaip dažnai ir kur reikia atlikti patikrinimo veiksmus
atsakykite į klausimą, kas priims su projektu susijusius sprendimus ir kokio lygio sprendimai kam bus suteikti (tai galioja ir Agile metodui)
... Na, ir žinoma, įrankiai projektų valdymui – ką turite ir ko jums reikia?
Comments